2025開(kai)年以來(lai),當(dang)同行(xing)以“地板價”席(xi)卷市(shi)場(chang),許多熱(re)熔膠企業陷入“不降價等死(si),降價找死(si)”的兩難(nan)。然而,在行業集中(zhong)度提(ti)升、環(huan)保政策趨(qu)嚴、技術迭代(dai)加(jia)速的2025年,單(dan)純的價格戰早(zao)已不是(shi)生存之道。
一要突圍從“賣(mai)產(chan)品”到“賣(mai)解決方案”,打破(po)“價格錨定”的關鍵,是讓客(ke)戶看到顯性成本之外的隱性價值。
二技術筑墻,以(yi)創新打造“不(bu)可(ke)替代性,在熱熔(rong)膠行業,技術壁(bi)壘才是(shi)抵御低(di)價競爭的“護(hu)城(cheng)河”。
三構建“共生型”客戶關系(xi),低價(jia)競爭者(zhe)的(de)軟肋在于“一錘子買賣”,定制(zhi)化研發,通過綁定客戶價(jia)值鏈實(shi)現深度鎖定。
企(qi)業(ye)真正的(de)(de)競(jing)爭力,不在于“比別人便宜”,而在于“為客(ke)戶創造(zao)別人給(gei)不了的(de)(de)價值”。唯有(you)如此,才能在低價競(jing)爭的(de)(de)紅海中(zhong)突出重圍(wei),贏得客(ke)戶的(de)(de)長期(qi)信(xin)任(ren)與市(shi)場的(de)(de)最終認可(ke),跳出低價陷(xian)阱(jing),實現客(ke)戶價值與企(qi)業(ye)利(li)潤的(de)(de)雙贏。

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